[社群团购货源官网,社群团购供应链,社群团购-5888社群团购平台摘要]今年下半年，看到社群团购赛道想进来做供货商的也很多，大家常常问的除了：这条还能走多久之外，还有一个问题是：做社群团购供货商最应该关注什么？

今年下半年，看到社群团购赛道想进来做供货商的也很多，大家常常问的除了：这条还能走多久之外，还有一个问题是：做社群团购供货商最应该关注什么？

讲真，社群团购这个领域，我们真的听过很多成功的案例。

比如，谁一个单品一年做1个多亿。

谁从商店老板转型做社群团购供货商后，签了一个品牌，一个月28万单。

还有谁，没有名气的新产品进入社群团购合作了几个平台，每天发货都发不完。

……

可是，

有的人跟平台合作，一次几百单，上千单，已经是实体一个店3个月的量了，不满足。

还有的人，产品拿到现场，没签跟平台合作。

就都过来请我们：你帮我推推！！

同样的场，为什么有的人效果这么好，有的人效果要差很多呢？

无非3点。

1.别人对你是否熟悉？

2.你是否足够主动？

3.你是否把产品的卖点说清楚了？

接下来我们一条条的说。

别人对你是否熟悉？

面前站着2个人，1个你熟悉，1个你从来没有见过，若是2个人同时给你推荐同一款产品，你会选谁的产品？

当然是熟悉的。

为什么选熟悉的？

因为熟悉=信任。

那如何让别人有熟悉的感觉？

至少每次见面打个招呼，说说你是谁，做什么的？

这样，每次都会有一个印象。

有个客户来见我时说：我有你微信。

然后用微信跟我说了一句话。

我马上就把微信和人给对上了。

再看看之前的聊天记录，现场也有话可以接着聊了。

再还有，你经常在群里冒泡。

你关注的人如果在群里说话了，你马上也出来回应一下，这些都会让对方印象深刻。

总之，熟悉=信任。见面=信任。重复，坚持都等于信任。

你要擅长于让对方对你产生信任。

你是否足够主动？

有很多人跟我说：我派公司一个业务经理来负责社群团购，这个业务经理专业能力非常强。

我常常给他们的建议是：一定要选那个最积极主动的人，在社群团购领域，积极主动的人，比专业的人更适合。

若是对方追问，选出的这个人需要有哪些特质？

我给的建议是这样排序：积极主动，表达能力，专业能力。

为什么这样排？

1个只有积极主动的人，会创造很多机会；哪怕是这些机会只能把握到一半，也比那些优秀的，坐等客户上门的要强很多。

若是这个人，还会表达，现场会说话，微信里会介绍，朋友圈很热闹，那就更厉害了。

至于专业能力，她都积极主动了，不会的她肯定学得来；至少也可以请人来协助。

所以，你公司挑选出来负责社群团购业务版块的是这样的人吗？

你是否把产品的卖点说清楚了？

你可能会说：给我3分钟我给你介绍。

亲，我们要想清楚，社群团购是有几万甚至是几十万个人在帮你卖产品，你可以跟平台创始人介绍产品，你可以跟采购介绍产品，你怎么可能跟所有这些人都一个一个的介绍产品呢？

你唯一能够做的，就是在产品笔记中，开头就一句话把产品卖点说清楚。

你可能还会说：我们的产品笔记已经很详细了。

我们再来想想，产品笔记的目的是什么？

介绍产品？

让平台合作？

让消费者购买？

对，产品笔记的最终目的是卖产品，而不是介绍产品。

所以，你的产品笔记足够有吸引力，把产品的卖点都说清楚了吗？

最简单的方式是，先拿一张纸，把产品所有的卖点都罗列出来，再然后把这些卖点整理到产品笔记中，再看看，还有哪些平台需要了解的产品相关信息是否遗漏。补充完，就好了。

写在最后。

勇哥在很多场合，无数次的说：社群团购是未来5年普通人最好的创业模式。

为什么这样说？

勇哥把创业分成2种：1种是精英创业，1种是普通人创业。

精英创业赛道，有高科技，有大数据，有资本，有人脉，有各种资源。

你，我都不在那个赛道。

普通人赛道的机会有2个特征：大家都会，大多数人能成功。

无疑，社群团购符合这样的标准。

既然我们看准了普通人的赛道，既然这个赛道是未来5年的机会，所以，刚进来时没有资源，没有经验，慢慢积累。

滴水穿石，不是石头太软，也不是水很厉害，而是滴水这个动作的坚持。

你看到为什么你被沸点天下的项目吸引，是不是一次次的信息，一条条的朋友圈，一张张的图片，一次次的活动，让你看到，让你相信，让你来了？！

所以，既然决定入局，就好好把握，既然选择，就好好坚持。

以上是勇哥对入局社群团购的所有供货商们说的几句话。

大家共勉。